三分管人七分做人（三分管人七分做人 张婷婷读后感）

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本文目录一览：

• 1、三分做事七分做人是什么意思
• 2、三分做事七分做人
• 3、管理是“七分做人,三分管人”,这话说的是不是太笼统啊?
• 4、《三分管人,七分做人》
• 5、管理就是三分管人,七分做人,是这样吗?
• 6、三分管人七分做人的内容简介

三分做事七分做人是什么意思

1、一个人的成功，百分之三十靠的是他做事情的努力。百分之七十靠的是他做人的品行操守。

2、意思就是说，当人们评价一个人的时候，更看重他的人品，然后才是能力。一个人的人品很差，不论有多强的能力，也不招人待见。

3、光会做事，不会做人，即便你能获得暂时的成功，也享受不到成功带来的快乐。因为一个人际关系恶劣，对立面、反对派、积怨甚多的人，会招致众叛亲离，最后沦为孤家寡人。

4、就是做一件事情上，你除了要认真做事外，还得会做人，处理好和这件事有关的人的关系，人际关系是很重要的。

5、三分做事七分做人的意思是三分的精力花在事情上，七分的精力花在做人上，其相关解释如下：三分做事强调的是我们要有扎实的工作能力和实际操作能力。

6、人生一世，一是做人，二是做事。常言道：“做事一阵子，做人一辈子。”做事有止境，做人无止境。”做人不成功，成功是暂时的；做人成功，不成功也是暂时的。一个人的人格是他自己的脊梁。

三分做事七分做人

1、指光会做事，不会做人，即便能获得暂时的成功，也享受不到成功带来的快乐。因为一个人际关系恶劣，对立面、反对派、积怨甚多的人，会招致众叛亲离，最后沦为孤家寡人。

2、一个人的成功，百分之三十靠的是他做事情的努力。百分之七十靠的是他做人的品行操守。

3、意思就是说，当人们评价一个人的时候，更看重他的人品，然后才是能力。一个人的人品很差，不论有多强的能力，也不招人待见。

4、要想成事，先学做人 2。做事先做人，得意不忘形 3。立业要先立德，品格重于能力 4。有容乃大，者无敌 5。做事急躁乃大忌，做人低调实高贤 6。才大不可气租，居高不可自做 7。

5、在职场中，我们应该将三分做事，七分的时间用于做人。人生中，三分做事，七分做人，只有把事做好，才能把人做好。成功的人生需要三分做事的毅力和七分做人的智慧。

6、就是做一件事情上，你除了要认真做事外，还得会做人，处理好和这件事有关的人的关系，人际关系是很重要的。

管理是“七分做人,三分管人”,这话说的是不是太笼统啊?

1、“七分做人，三分管人”是优秀管理要素之一。也许有些朋友不是很清楚其中含义。它的意思是，靠权利管人，是服从，常常会口服心不服。而靠非权利因素，从做人的角度建立起来的威信去管理，才会心服口服，一呼百应。

2、正确的说法应该是“三分技术，七分管理”，突出了在组织生产与经营活动中，技术与管理是两种重要的支撑与动力。

3、三分军事，七分政治。三分鹰派，七分鸽派。教学成绩严格说来是从严格、科学的学科管理中来。“2010年9月，笔者听了某高中一节课，感觉教学效果较好。

4、我们常常会听到一些教学经验丰富的教师在总结自己的教学经验时说：“三分教学，七分管理。”这话的意思是说在一线教学活动中，有效的课堂管理是实施有效教学的关键。

5、再来说三分软件，这块说明现在软件本身区别不会太大了。因为现在所有应用软件，都有自己的行业标准，通常这些软件都是按照标准来做了。不过不同行业，可能会有所调整，添加自己行业特色而已。

《三分管人,七分做人》

1、“欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。”管理的最高境界就是“三分管人，七分做人”，这就是中国式管理哲学的逻辑，也是最适合中国人的本土管理思想。

2、“七分做人，三分管人”是优秀管理要素之一。也许有些朋友不是很清楚其中含义。它的意思是，靠权利管人，是服从，常常会口服心不服。而靠非权利因素，从做人的角度建立起来的威信去管理，才会心服口服，一呼百应。

3、著名企业家柳传志说：“某种程度上讲，做企业就是在做人。” 清朝康熙皇帝在告诫雍正时说，“江山之固，在德不在险。”明朝哲学家王阳明先生在给学生杨仕德的信中说：“破山中贼易，破心中贼难。

4、最近看了这本《三分管人，七分做人》，基本每个章节都有一个小故事来阐述一些道理，对于我这个不是领导的人来说，收获不是很大，但是终于明白了多年前为什么本该属于我的职位，最后却花落别家。

5、在职场中，我们应该将三分做事，七分的时间用于做人。人生中，三分做事，七分做人，只有把事做好，才能把人做好。成功的人生需要三分做事的毅力和七分做人的智慧。

6、指光会做事，不会做人，即便能获得暂时的成功，也享受不到成功带来的快乐。因为一个人际关系恶劣，对立面、反对派、积怨甚多的人，会招致众叛亲离，最后沦为孤家寡人。

管理就是三分管人,七分做人,是这样吗?

“欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。”管理的最高境界就是“三分管人，七分做人”，这就是中国式管理哲学的逻辑，也是最适合中国人的本土管理思想。

最近看了这本《三分管人，七分做人》，基本每个章节都有一个小故事来阐述一些道理，对于我这个不是领导的人来说，收获不是很大，但是终于明白了多年前为什么本该属于我的职位，最后却花落别家。

“这里的“心中贼”，指的就是人所具有的人性弱点。破除心中贼的过程，实际就是指对自身人格的修炼，提高人格魅力的过程。

光会做事，不会做人，即便你能获得暂时的成功，也享受不到成功带来的快乐。因为一个人际关系恶劣，对立面、反对派、积怨甚多的人，会招致众叛亲离，最后沦为孤家寡人。

三分管人七分做人的内容简介

《三分管人七分做人》在深度挖掘中国传统管理哲学的基础上。提出了一整套最适合中国人心理行为特征的管理模式，即“三分管人，七分做人”。这种管理模式以道、儒、法家思想为理论基础。强调管理就是修己安人的过程。

破除心中贼的过程，实际就是指对自身人格的修炼，提高人格魅力的过程。作为领导者，无论官大小，你必须清楚：下属无法信任那些品格有明显瑕疵的领导，更不会长久追随这样的领导。

“欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。”管理的最高境界就是“三分管人，七分做人”，这就是中国式管理哲学的逻辑，也是最适合中国人的本土管理思想。